Таунхолл ОТП Банк
ОТП Банк менял позиционирование и выходил в новый дерзкий, молодёжный вайб. ТОП-составу нужно было презентовать стратегию, пояснить, как она ляжет на живые задачи.
Контекст
ОТП Банк менял позиционирование и выходил в новый дерзкий, молодёжный вайб. ТОП-составу нужно было презентовать стратегию, пояснить, как она ляжет на живые задачи.
Задача
Показать, как ребрендинг меняет процессы и работу с новой аудиторией. Через визуальный язык внедрять и принимать эти инновации.
Решение
Офлайн-конференция на 170 человек. На сцене — Президент Банка и руководители. В программе — новое позиционирование. Деловой, но живой день: изменения объясняли через конкретные задачи и теоретические кейсы.
Цифры
170 участников
Офлайн-конференция для ТОП-состава
Выступления Президента Банка и руководителей
Единое видение новой стратегии и позиционирования